Wie sieht Beratung durch ConBera aus?
Als selbständige Beraterin unterstütze ich mit ConBera national und international agierende KMU in ihrer Weiterentwicklung. Ob strategische Neuausrichtung oder Unterstützung zu Finanzierung, Digitalisierung und Großprojekten – ich bringe Sie als Unternehmer:in mit Ihren Ideen und Vorhaben voran.
Mit einem hohen Maß an Empathie für die Akteure im Unternehmen und auf Augenhöhe mit Ihren Verhandlungs- und Kooperationspartnern, Bankern und Steuerberatern behalte ich Ihre Ziele im Blick und setze mich engagiert für eine zuverlässige Umsetzung Ihrer Projekte ein.
kooperativ. wirkungsvoll. ehrlich.
Wer steckt hinter ConBera?
Corina Lesny-Kugel. Ich bin begeistert von Unternehmen, deren Strukturen und Prozesse und nicht zuletzt von den Menschen, die miteinander in diesen Unternehmen arbeiten.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung macht es mir immer wieder große Freude, mich für Bewegung, Veränderung und Erfolg in inhaber- oder familiengeführten KMUs einzusetzen, die nachhaltig Werte schaffen und sich für die Zukunft ausrichten wollen.
Nachfolgeregelung ohne Stress für die Beteiligten oder Konfliktmanagement als Mediatorin sind dabei meine jüngsten Lieblingsdiziplinen.
engagiert. zielorientiert. erfahren.
Profitieren Sie als Unternehmer:in von meiner Expertise.
Meine Qualifikationen:
- Geschäftsführerin, Controllerin,
Saniererin und Unternehmensberaterin - Betriebswirtin mit PSM-Diplom
- Mediatorin
- IHK-Ausbilderin
- Schrift- und verhandlungssicher in Englisch,
Französisch und Spanisch
Meine Nebenschauplätze:
- Beiratsmitglied in Mittelstandsunternehmen
- Handelsrichterin
- Schöffin am Amtsgericht Kassel
- Netzwerkerin
Meine 🧡angelegenheit: Ausbildung 4.0
„Menschen bilden bedeutet nicht, Gefäße zu füllen, sondern ein Feuer zu entfachen“ – das ist seit der Antike bekannt und so zeigen Abi-Inflation, Studienabbrecherquoten, Fachkräftemangel, …, dass hier in Deutschland bildungsmäßig etwas schiefläuft. Gemeinsam mit Schulen entwickele ich Projekte, die an den aktuellen Herausforderungen ausgerichtet sind. Schule und Ausbildung zu organisieren – so dass junge Menschen befähigt und fürs Lernen und ihre Berufe begeistert werden – dafür brenne ich.
Interessiert? – Sprechen Sie mich an!
Beratungskompetenz kompakt
ConBera begleitet KMUs in Industrie und Handwerk strategisch, organisatorisch und mediatorisch auf neuen Wegen.
Projektbeispiele?
#mehr gewinnen
Was? Entwicklung von Vision, Philosophie, Credo/Grundsätze, Strategien/Planung/Maßnahmen/Controlling
Stellhebel? Finanzen, Marketing/Vertrieb, Personal, Fertigung, Innovation, Investition
Branchen? Kunststoffverarbeitung, Fahrzeugbau, Maschinenbau, Handwerk
Unternehmensgröße? 4 – 50 Mio. € Umsatz, 30 – 170 Mitarbeiter
#nachfolge regeln
Was? Begleitung des Generationswechsels, Interimsmanagement, Mentoring, Mediation
Branchen? Baugewerbe, Instandhaltung, Maschinen- und Anlagenbau, Hotellerie, Einzelhandel, Wäscherei, Handwerk
Unternehmensgröße? 4 – 50 Mio. € Umsatz, 30 – 170 Mitarbeiter
#netzwerken
Was? Aufbau von Clustern
Inhalte? Konzeptionierung und Finanzierung, Fördermittelrecherche, Akquise von Mitgliedern
Branchen? Maschinenbau, Textil
#besser werden
Was? Aufbau und Pflege gesamtheitlicher Controllingsysteme Schwerpunkte? Strategisches Controlling, Budgetierung, Kostenstellenrechnung, Leistungsverrechnung, Liquiditätssteuerung, Vertriebs-, Einkaufs-, Personal-, Produktionscontrolling, Kalkulation,
Branchen? Kunststoffverarbeitung, Fahrzeugbau, Maschinenbau, Instandhaltung, Hotellerie, Handel, Handwerk u. a.
Unternehmensgröße? 2 – 50 Mio. € Umsatz, 10 – 170 Mitarbeiter
#besser werden
Was? Projektmanagement mit 14 Eigentumswohnungen nach Ausfall des Bauträgers
Branche? Baugewerbe
Inhalte? Baukostenkalkulation, Finanzierungsverhandlung, Schnittstelle zu Eigentümern, Architekten, Auftragsvergabe, Fachplanern u. a.
#besser werden
Was? Entwicklungsprojekte
Inhalte? Auftragsdefinition, Controlling, Mittelabrufe aus staatlichen Förderprogrammen
Branchen? Maschinen- und Anlagenbau
#besser werden
Was? Einführung eines neuen ERP-Systems:
Inhalte? Bedarfsanalyse im gesamten Unternehmen (Lastenheft), Marktrecherche, Begleitung Auswahlprozess, Begleitung Einführung
#klug finanzieren
Was? Investitionen (Immobilien, Maschinenpark etc.)
Wie? Leasing, Mietkauf, Sale & Lease Back, Fördermittel, Stiftungen
Finanzierungsvolumen? 1 – 4 Mio. €
Branchen? Kunststoffverarbeitung, Fahrzeugbau, Maschinenbau,
Unternehmensgröße? 4 – 50 Mio.€ Umsatz, 30 – 150 Mitarbeiter
Seit 2016: Mediationsprojekte in KMUs: Probleme mit Gesellschaftern, beim Generationswechsel, Konflikte zwischen Mitarbeitern, Kommunikationsprobleme zwischen Institutionen, …
#konflikte lösen
Was? Mediation in einem mittelständischen Unternehmen
Warum? Trennung der Gesellschafter
Unternehmensgröße? 10 Mio. € Umsatz, 160 Mitarbeiter
#konflikte lösen
Was? Mediation in einem mittelständischen Unternehmen
Warum? Vertragsstreitigkeiten zwischen Unternehmen und Geschäftspartner
Streitwert? 135.000 €
#konflikte lösen
Was? Mediation in einem mittelständischen Unternehmen
Warum? Vertragsstreitigkeiten zwischen Unternehmen und Geschäftspartner
Streitwert? 500.000 €
#konflikte lösen
Was? Mediation in einem mittelständischen Unternehmen
Warum? Trennung der Gesellschafterfamilien
Unternehmensgröße? 6 Millionen, 80 Mitarbeiter
#konflikte lösen
Was? Mediation in einem mittelständischen Unternehmen
Warum? Vorzeitiger Ausstieg des Verkäufers
Unternehmensgröße? 8 Millionen, 30 Mitarbeiter
„Pläne Realität werden lassen und am Ende zufrieden auf einen zukunftsweisenden Veränderungsprozess schauen – das ist meine Profession.“ Corina Lesny-Kugel
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Kontaktieren Sie mich unter:
0561 31690928 oder mail@conbera.de
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