Strategieberatung

Generationswechsel und Nachfolgeregelung zählen in den kommenden Jahren ebenso wie die strategische Neuausrichtung des Unternehmens auf die Arbeitswelt unserer krisengeschüttelten Realität zu den zentralen Herausforderungen für den deutschen Mittelstand.

Strategieberatung heißt bei ConBera, die Unternehmenszukunft gedanklich vorwegzunehmen. Als externe Beraterin habe ich einen anderen Blick auf Ihr Unternehmen. Ich kann strategische Optionen und Trends unvoreingenommen einschätzen, mit Ihnen zusammen zielführende Konzepte entwickeln und innovative Prozesse anstoßen.

Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Strategien tatsächlich umgesetzt werden und Ihr Unternehmen im Markt erfolgreich(er) agiert.

#mehr gewinnen

Sie wollen

  • dem Umsatzrückgang entgegenwirken?
  • Neukunden gewinnen?
  • neue Märkte erschließen?
  • neue Gesellschafter aufnehmen?

Expansion. Veränderung. Verbesserung. Unabhängigkeit. …

Ich unterstütze Sie als Gestalterin der strategischen Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Generationswechsel und Nachfolgeregelung zählen in den kommenden Jahren ebenso wie die strategische Neuausrichtung des Unternehmens auf die Arbeitswelt unserer krisengeschüttelten Realität zu den zentralen Herausforderungen für den deutschen Mittelstand.

Strategieberatung heißt bei ConBera, die Unternehmenszukunft gedanklich vorwegzunehmen. Als externe Beraterin habe ich einen anderen Blick auf Ihr Unternehmen. Ich kann strategische Optionen und Trends unvoreingenommen einschätzen, mit Ihnen zusammen zielführende Konzepte entwickeln und innovative Prozesse anstoßen.

Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Strategien tatsächlich umgesetzt werden und Ihr Unternehmen im Markt erfolgreich(er) agiert.

Wo setzen Strategien an?

Unternehmensstrategie: Vision, Grundwerte, Geschäftsfelder, …
↓ |
Geschäftsstrategie: Technologieentwicklung, Produktentwicklung, Marktbearbeitung, …
↓ ↓
Funktionale Strategie: Preise, Service, Qualität, Prozesse, Projekte, …

Wo setzen Strategien an?

Unternehmensstrategie: Vision, Grundwerte, Geschäftsfelder, …
↓ |
Geschäftsstrategie: Technologieentwicklung, Produktentwicklung, Marktbearbeitung, …
↓ ↓
Funktionale Strategie: Preise, Service, Qualität, Prozesse, Projekte, …

Wie setze ich Strategien erfolgreich um?

Gemeinsam. Mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern.

Verifizieren. In die Strategieentwicklung fließen immer viele Annahmen ein. Diese Annahmen müssen soweit wie möglich verifiziert werden.

Moderieren. Im Entscheidergremium des Unternehmens klaffen häufig die Einschätzungen, wie sich die Zukunft gestalten wird, auseinander und es werden unterschiedliche strategische Optionen präferiert. Deshalb nehme ich bei den Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozessen eine Moderationsfunktion ein.

Überblicken. Darüber hinaus ist es meine Aufgabe als externe Beraterin, auf „blinde Flecken“ in der Wahrnehmung Ihres Unternehmens hinzuweisen.

Booster für die Strategieumsetzung?

Zielvereinbarungen

Mitarbeiterführung

Projektmanagement

Booster für die Strategieumsetzung?

  • Zielvereinbarungen
  • Mitarbeiterführung
  • Projektmanagement

Sie wollen mehr erfahren?

Kontaktieren Sie mich unter:
0561 31690928 oder mail@conbera.de

Ziele. Rahmenbedingungen. Einflussfaktoren… – Mit Strategie erfolgreich in die Zukunft!